7 de mar de 2015

OS LÍDERES DE UMA EQUIPE


Identificando os tipos de líderes pelo baralho Cigano.
O Baralho Cigano/Petit Lenormand devido a sua complexidade e infinidade de interpretações e aplicações é uma ferramenta que também poderá ser utilizada para identificarmos o perfil de uma pessoa para assumir a responsabilidade sobre uma equipe, ou seja, ser um líder, coordenador, gerente, em fim, uma pessoa para desempenhar uma posição estratégica dentro de uma instituição.
Escrevo sobre este assunto hoje pois as cartas ciganas não possuem apenas uma relação com questões afetivas, amores, relacionamentos, saúde, dinheiro e espiritualidade. Como citado antes as cartas ciganas e suas interpretações são infinitas e não há um limite que nos impeça de analisarmos o perfil de pessoas que ocupam ou ocuparão estas posições em um local de trabalho. Então, por que não utilizarmos as informações das cartas ciganas para identificarmos as melhores características daquelas pessoas que ocuparão posições estratégicas em uma empresa?
Percebe-se que num momento econômico mais complicado ou até mesmo em tempos de estabilidade as empresas buscam por um destaque em seus produtos/serviços, logo, estes produtos ou serviços serão produzidos por pessoas e estas estão sob orientação de um líder. Este líder poderá ser o sucesso da equipe, e consequentemente resultar em índices positivos de produtividade e resultados, ou poderá ser um fracasso tornando a equipe desmotivada, insatisfeita e com sérios problemas de relacionamento. Separei alguns tipos de liderança fazendo uma relação com algumas cartas do baralho cigano:
Líder Exigente – 11 - CHICOTE: este tipo de líder observa a tudo e a todos não deixando nenhum erro ou contratempo passar despercebido, não admite erros e tudo deve funcionar da forma mais ágil e rápida possível, pensa muito em produtividade, na sua grande maioria são pessoas extremamente críticas, perfeccionistas e busca pela excelência nos resultados custe o que custar. A equipe poderá sair desgastada desta empreitada, pois assim como o chicote é algo impulsionador e estimulante ele poderá ferir uma equipe quando utilizado sem limites ou por impulsividade.
Líder Autocrático – 15 - URSO: vejo ele como um líder um pouco complicado e que devemos ter cautela com a sua posição no comando de uma equipe. Ele é um líder que não cativa a equipe, não torna a equipe participativa nas decisões ou desenvolvimento de projetos, ele é quem toma todas as decisões sozinho e estas deverão ser aceitas sem discussão. Ele é quem manda, e isto ele deixa claro para sua equipe. Por vezes pode até nos assustar quando comete injustiças nas suas decisões, muda de argumentos e atitudes em momentos onde sua competência é colocada em teste, costuma ser um peso para a equipe. Provoca muita desmotivação, vê sua equipe como concorrentes e não como colaboradores de soluções, possui muita energia, austeridade e vigor em suas cobranças junto a equipe. Cobra excessivamente de seus subordinados e acaba criando um ambiente desconfortável, limita a performance do grupo e acaba tornando a produção de sua equipe mecanizada, seus colaboradores não poderão pensar, apenas executar.
Líder Liberal – 12 - PÁSSAROS: é o líder que deixa a sua equipe livre, sem interferência direta, a equipe é responsável pelo cumprimento de metas e os próprios colaboradores controlam o andamento dos projetos. Confia na equipe e na capacidade dos colaboradores dando autonomia para o desenvolvimento de suas tarefas. Porém, o líder liberal deverá conduzir mesmo que distante a sua equipe para que não se perca o foco ou cometam erros que possam prejudicar a instituição. Como numa revoada de pássaros: um sempre vai a frente conduzindo o grupo mas nunca controla quantas batidas de asas cada ave de seu bando deverá realizar para seguir com o grupo. Ele nos controla e indica nosso destino.
Líder Visionário – 14 - RAPOSA: é o líder que enxerga as oportunidades e é otimista. É o lider visionário, percebe as tendências antecipadamente e se dispõe a correr riscos para alcançar as suas metas. Busca por várias informações sobre o produto que trabalha em seus diversos aspectos: tecnologia, inovação, economia, receptividade pelo público-alvo, então, este líder é aquele que está antenado, de olho em tudo. Ele reconhece a importância dos colaboradores e os motiva sempre, torna o colaborador um parceiro. Busca a melhor estratégia para o sucesso.


Líder Democrático – 25 - ALIANÇA: o líder democrático permite que todos os colaboradores participem das decisões, há uma união muito grande e ele aceita críticas, sugestões e idéias que sejam importantes para alcançar os resultados. Busca sempre por um feedback da equipe e tenta sempre solucionar os problemas internos da mesma. Porém, o líder aliança deverá evitar que a participação dos colaboradores envolvidos se torne uma rotina sem interesse, algo que poderá não surtir os resultados ou até mesmo uma perda da liderança.


Leader Coach – 1 - CAVALEIRO: é o líder que delega com eficiência identificando as capacidades individuais de cada um dos colaboradores e utiliza isso para atingir os resultados. É o líder que estimula a equipe, puxa a equipe para as metas considerando a individualidade dos colaboradores. Ele apresenta desafios, motiva o outro instigando o seu potencial, luta com a equipe e ultrapassa as metas. Estimula competências, conduz os projetos em parceria e acaba sendo a voz ativa da equipe, voz essa sempre respeitada e utilizada como exemplo pelos colaboradores.


Então, qual o tipo de líderes que você tem para coordenar suas equipes de trabalho? Por que não se utilizar desta ferramenta para identificar os sujeitos com o perfil mais aproximado para ocupar estas posições?

A liderança de uma equipe é tudo e reforço o que já comentamos acima, o líder certo levará sua equipe ao sucesso e alcançará os resultados esperados.
Invista neles, identifique eles, busque por eles!
Um beijo no coração,
Dênis Maapelli